Un cabinet fondé par des praticiens des fonctions qu'il recrute.
L'origine
BCP Partners est né d'une conviction. Pour recruter les fonctions qui protègent l'entreprise, il faut les avoir exercées. Le cabinet a été fondé en 2010 par Blandine Cordier-Palasse, avocate, puis directrice juridique et secrétaire du conseil de groupes cotés pendant vingt ans, avant de rejoindre l'Executive Search chez Boyden.
Elle y a appris ce qu'aucune méthodologie n'enseigne. Comment une Direction Juridique éclaire les décisions d'une direction générale, bien au-delà du droit. Ce qu'un Secrétaire Général apporte à son conseil, une compréhension des enjeux stratégiques, juridiques, humains, politiques et réglementaires. Ce qu'un Chief Compliance Officer apporte à l'entreprise par sa lecture des enjeux business comme des risques financiers et extra-financiers, d'image et de réputation.
Directrice juridique et secrétaire de conseil, elle a aussi été cliente des cabinets d'executive search. Elle a mandaté, comparé, vécu leurs méthodes depuis le fauteuil de l'acheteuse. BCP Partners est né de cette double lucidité, sur les fonctions à recruter et sur ce qu'un client est en droit d'attendre d'un cabinet. La méthodologie du cabinet est celle qu'elle aurait voulu trouver alors. Un cadrage qui engage vraiment, des dossiers qui font décider, des règles écrites, un suivi qui ne s'arrête pas à la signature.
En 2011, elle co-fonde le Cercle de la Compliance. Elle est membre du comité scientifique de Labrador sur la transparence et la compliance, du comité stratégique d'Optivalue.ai, plateforme française d'IA souveraine appliquée à la conformité, et du Cercle de l'Excellence RH (Groupe RH&M), qui rassemble les DRH Groupe des entreprises internationales et du SBF 120. Depuis 2012, le cabinet est classé chaque année « Incontournable » du recrutement des directions juridiques et fiscales par Leaders League / Décideurs.
Ce que cette expertise change pour vous
Le cadrage est un travail commun. Nous ne prenons pas une fiche de poste comme un cahier des charges. Le brief affine avec vous ce que la fonction exige réellement, parce que nous l'avons exercée, et parce que dix-sept ans d'Executive Search nous ont appris à lire les organisations.
Les candidats parlent vrai. Avec un cabinet issu de leur monde, et toujours actif dans l'écosystème de place du juridique et de la compliance, les Directeurs Juridiques et Compliance Officers échangent en profondeur. Leur expérience, leur vision, leurs aspirations. L'évaluation y gagne ce que l'entretien classique n'atteint pas.
Vos consultants conduisent la mission. Chaque mission est conduite de bout en bout par un consultant senior, du cadrage à la restitution, avec l'appui de l'équipe. Pas de transfert vers une équipe junior après la signature.
Nos clients
Groupes cotés (CAC 40, SBF 120) et ETI, fonds d'investissement et leurs participations, établissements bancaires et financiers, cabinets d'avocats et de conseil français et internationaux. La moitié de nos mandats nous sont confiés par des clients qui reviennent. Plusieurs nous font confiance depuis plus de dix ans, parfois quinze.
Nos engagements
La confidentialité comme discipline. Recherches confidentielles par défaut, données des candidats protégées selon un protocole RGPD strict, discrétion absolue. Y compris sur les missions dont nous ne parlerons jamais.
La précision du cadrage. Le brief initial est le moment clé de la mission. Nous y affinons avec vous la compréhension de votre besoin réel. Périmètre, contexte, équilibres, conditions de réussite. C'est cette précision qui nous permet d'identifier les candidats idoines et de vous les présenter avec justesse.
L'exigence dans la sélection des candidats. Pour chaque mission, nous cherchons le candidat qui correspond précisément. Et parfois, nous vous présentons un outsider capable de faire la différence par un pas de côté remarquable.
Trente minutes qui peuvent changer les trois prochaines années de votre organisation.
Un recrutement sensible se prépare avant de se lancer. Trente minutes d'échange confidentiel pour cadrer votre besoin. Poste, contexte, équilibres, calendrier. Sans engagement.
Réserver un échange de cadrage